成都苏宁云商是苏宁集团在成都地区的子公司，主要从事电子商务业务。

以下是对其商业模式的分析方案：

一、了解企业背景和市场概况

1. 了解成都苏宁云商的成立背景、发展阶段和当前市场地位。

2. 分析成都地区的电子商务市场规模、竞争格局和发展趋势。

二、分析成都苏宁云商的商业模式

1. 了解成都苏宁云商的主要产品和服务，如电子产品、家居用品等。

2. 分析其主要的盈利模式，如产品销售、广告收入、增值服务等。

3. 研究其供应链管理和分销渠道，如与供应商的合作关系和线下门店的布局。

4. 分析成都苏宁云商的目标用户群体和市场定位，如年龄、收入水平、消费习惯等。

5. 研究其营销策略和推广手段，如线上线下广告、促销活动、会员政策等。

三、SWOT分析

1. 分析成都苏宁云商的优势，如强大的资金实力、品牌知名度、供应链整合能力。

2. 分析其劣势，如竞争压力、电商行业的不确定性、市场份额较小。

3. 分析机会，如市场增长潜力、线上线下整合的发展趋势。

4. 分析威胁，如竞争对手的价格战、政策风险、消费者需求变化。

四、提出改进和发展的建议

1. 提出如何进一步提升成都苏宁云商的市场份额和竞争力。

2. 探讨扩大产品线、增加市场推广投入等策略来提高销售额。

3. 研究如何提高供应链效率、降低成本，以增加利润。

4. 探讨与线下门店的协同发展，如共享会员、线上线下购物体验一体化。

5. 分析电商行业的发展趋势，如移动端、社交电商等创新模式的应用。

通过对成都苏宁云商商业模式的分析，我们可以更好地了解企业的发展情况和市场定位，为其未来的战略决策提供参考。

同时，也能够帮助企业发现潜在的机会和威胁，并提出相应的改进方案。