商业模式定位方案：

在服装店的商业模式定位方案中，以下几个方面是需要考虑和写明的：

1. 目标市场：确定要服务的目标市场，例如男装、女装或者儿童装。可以进一步缩小目标市场，如针对时尚潮流或者商务场合等。

2. 产品定位：明确所销售的服装产品的特点，如款式、材质、品质等，以满足目标市场的需求。可以选择与主流品牌不同的风格或价位，以形成差异化竞争优势。

3. 价格策略：制定合理的价格策略，既要考虑成本和利润，也要了解目标市场的消费能力和竞争对手的定价情况。可以结合促销活动，增加销售量，提高知名度。

4. 渠道选择：确定销售渠道，可以选择线下实体店、电商平台或两者兼具。线下店面可以提供现场试穿和顾问服务，电商平台可以扩大销售范围，吸引更多的消费者。

5. 市场推广：确定市场推广的方式和内容。可以通过广告、促销活动、社交媒体等渠道提高品牌知名度，吸引潜在消费者。还可以与时尚博主、明星合作，提高产品曝光率。

6. 售后服务：重视售后服务，提供良好的客户体验。可提供退换货政策、客服热线等，以增加消费者的满意度和忠诚度。

7. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保产品质量和供应的稳定性。可以与供应商建立长期合作关系，及时了解时尚动态和市场需求，以满足消费者的需求。

通过以上的商业模式定位方案，可以清晰地确定服装店的目标市场、产品特点、价格策略、销售渠道和市场推广等方面，从而更好地满足消费者需求，提高销售额和品牌影响力。