商业模式画布是一种直观的工具，用于解析和设计创业项目的商业模式。下面是一个关于创业项目商业模式画布内容的方案示例。

1. 顾客细分

确定目标市场和潜在顾客。例如，如果我们的创业项目是一家在线教育平台，我们的目标市场可能是学生和家长。

2. 价值主张

确定我们的产品或服务如何为顾客创造价值。例如，我们的在线教育平台可以提供高质量的教育资源和个性化的学习体验。

3. 渠道

确定我们将如何将产品或服务交付给顾客。例如，我们的网站和移动应用可以作为交付渠道，通过提供在线教育内容和交互式学习工具。

4. 客户关系

确定我们与顾客之间的互动方式。例如，我们可以提供在线客服和社交媒体支持，以回答顾客的问题和解决问题。

5. 收入来源

确定我们如何从我们的产品或服务中获取收入。例如，我们的在线教育平台可以提供免费试用和付费订阅选项。

6. 关键资源

确定我们需要哪些关键资源来支持我们的商业模式。例如，我们需要教育内容和技术平台。

7. 关键合作伙伴

确定我们需要与哪些关键合作伙伴进行合作以支持我们的商业模式。例如，我们可以与教育机构和教育内容供应商合作。

8. 成本结构

确定我们的固定和可变成本。例如，我们的固定成本可能包括技术开发和运营成本，可变成本可能包括市场营销和客户支持成本。

以上是创业项目商业模式画布的内容方案示例。通过填写商业模式画布，创业者可以更清晰地理解他们的商业模式，并使其更可行和可持续。