肯德基是全球快餐行业的知名品牌，以特色炸鸡和汉堡包闻名于世。肯德基的商业模式取得了巨大的成功，并在全球范围内建立了广泛的连锁店网络。以下是对肯德基商业模式的分析介绍。

肯德基采用的是连锁店经营模式。该模式使肯德基能够在全球各地快速扩张并保持一致的品质和服务水平。通过与当地合作伙伴建立合作关系，肯德基能够利用他们的地理知识和供应链网络来进一步发展业务。

肯德基注重产品创新和品牌推广。肯德基经常推出新产品和促销活动，以吸引消费者的注意并保持竞争优势。肯德基还通过广告和营销活动提高品牌知名度，塑造其年轻、时尚和快捷的形象。

第三，肯德基在供应链管理方面也表现出色。为了确保食品质量和符合健康标准，肯德基与供应商建立了长期合作关系，并对其进行严格的品质控制和监督。肯德基还实施了就地取材的策略，尽量使用当地的食材和原料，以缩短供应链，并减少对外部日益紧张的食品供应市场的依赖。

肯德基还注重数字化和科技创新。肯德基推出的移动应用程序和在线订购系统使消费者能够更便捷地订购他们喜欢的食品，并享受个性化的服务。肯德基还利用大数据分析来了解消费者的需求和购买习惯，以更好地满足他们的需求。

肯德基的商业模式凭借连锁店经营模式、产品创新、供应链管理以及数字化和科技创新等方面的优势，使其成为全球快餐行业的领导者。肯德基将继续努力保持其市场地位，并不断追求创新和改进，以适应不断变化的消费者需求和市场竞争环境。