肯德基是全球著名的快餐连锁企业，以其独特的炸鸡及其他美食而闻名。在进行肯德基的线下商业模式分析时，可以考虑以下几个方面。

肯德基的线下商业模式主要是以门店为基础的，通过自己直营门店和加盟店的方式在全球范围内拓展。门店的选址是关键因素之一，肯德基通常选择人流量较大的地段或商圈，以吸引更多的顾客。

肯德基的线下商业模式注重产品和服务的标准化。无论是在国内还是国际市场，肯德基的产品和服务质量始终处于高水平，并且保持一致性。通过执行统一的操作规程、提供统一的培训和监管体系，保证了产品和服务的质量。

肯德基的线下商业模式也注重多元化的餐厅形式。除了传统的快餐店外，肯德基还推出了KFC餐厅、KFC旋转餐厅等不同的形式，以适应不同地区和消费者的需求。

另外，肯德基还注重与供应链的合作。通过建立稳定的供应链体系，肯德基可以确保原材料供应的稳定性和产品质量的控制。同时，肯德基也与合作伙伴建立了长期合作关系，共同发展而不是简单的交易。

肯德基的线下商业模式也注重与当地文化的结合。在进入国际市场时，肯德基会针对当地的口味和文化特点进行产品调整或创新。这种本土化的经营策略，使肯德基能够更好地融入当地市场，满足消费者的需求。

肯德基的线下商业模式基于门店和加盟店的拓展，注重产品和服务的标准化、多元化的餐厅形式、供应链的合作以及本土化经营策略。这些因素共同促使肯德基成为全球快餐市场的领导者，取得了长期的商业成功。