成都家电股是一家以生产和销售家电产品为主的公司，为了保持竞争力和增加市场份额，我们需要制定一个强有力的商业模式方案。

1.产品多元化：成都家电股应该通过不断研发和创新，提供多元化的产品线，满足消费者多样化需求。

除了传统的电视机、冰箱、洗衣机等家电产品外，还应考虑进入新兴市场，如智能家居、空气净化器等领域。

2.品质和服务保证：成都家电股应该坚持高品质的产品制造和一流的服务水平，以树立良好的品牌形象。

我们可以通过谨慎选择合作伙伴，加强产品质量控制，并提供周到的售后服务，以满足消费者的需求并赢得口碑。

3.渠道多元化：除了传统的实体店销售渠道，成都家电股应该积极拓展线上销售渠道，如电商平台和社交媒体等。

通过线上线下的渠道结合，提升销售量和市场占有率。

4.市场定位：成都家电股应该准确定位目标市场，针对不同的消费者群体制定不同的市场策略。

例如，对于年轻人群体，可以推出时尚、智能化的产品；对于家庭主妇群体，可以推出功能实用、易于操作的产品。

5.国际化思维：成都家电股应该加强对国际市场的拓展，通过与国际知名品牌的合作，进一步提升产品质量和竞争力。

同时，可以考虑在海外市场设立分支机构，以更好地服务国际消费者。

6.节能环保：成都家电股应该致力于开发节能环保的产品，并积极推广到市场上。

通过提供节能环保的产品，不仅能够满足消费者对于环保意识的需求，还能够减少能源浪费，为社会和环境做出贡献。

以上商业模式方案可以帮助成都家电股在激烈的市场竞争中取得更好的发展。

通过丰富的产品线、高品质的产品、多元化的销售渠道以及国际化思维等战略，我们有信心实现公司的长期可持续发展。