成都市作为西部地区的中心城市，实体制造业在其经济发展中占据重要地位。

为了进一步推动实体制造业发展，我提出以下讲解方案：

讲解的目的是让听众了解成都实体制造业的商业模式，因此讲解内容需要包含以下几个方面：行业背景、商业模式定义、实体制造业的商业模式特点、成功商业模式案例和应对挑战的策略。

行业背景部分应介绍成都实体制造业的发展情况，包括总体规模、产业结构和发展趋势等。

重点突出成都市在西部地区的地位以及实体制造业在成都经济中的贡献。

商业模式定义部分应对实体制造业商业模式进行解释，并通过实例来说明商业模式的作用和意义。

实体制造业的商业模式特点可以从产品设计、生产流程、供应链管理、物流配送等方面进行阐述，强调实体制造业与其他产业的差异和特殊性。

成功商业模式案例可以选择成都市具有代表性和影响力的实体制造业企业为例，通过讲解企业的经营理念、市场定位、营销策略、技术创新、品牌建设等方面的成功经验，激发听众对实体制造业商业模式的兴趣和认识。

应对挑战的策略部分可以介绍成都市实体制造业面临的挑战，如市场竞争、人才培养、技术创新等，提出应对策略，如加强产业协同、推动创新能力提升、加强人才引进等。

为了提供更好的讲解效果，可以选择采用多种讲解方式，如PPT演示、现场观摩实体制造业企业、邀请业界专家进行讲解等。

可以在讲解结束后安排一定的问答环节，以便听众提问、交流和深入理解实体制造业商业模式的相关内容。

以上是一份有关成都实体制造业商业模式讲解的方案，通过讲解内容的选择和组织，旨在使听众对成都实体制造业商业模式有更深入的认识，为实体制造业的发展提供有益的指导和思路。