成都联想公司商业模式创新方案

一、背景介绍：

成都联想公司作为中国著名的科技公司，不断追求商业模式创新以适应市场竞争的变化。

在全球科技发展日新月异的时代，创新是公司长期发展的关键。

为此，以下就成都联想公司的商业模式创新提出几点方案。

二、方案：

1. 加强研发和创新能力：成都联想公司应加大对研发和创新方面的投入，提升自主创新和研发能力，以推动企业技术升级。

这包括与高校、研究机构等建立合作关系，引进优秀人才，加强技术交流与合作，不断推出新产品和解决方案。

2. 转型数字化服务：通过转型为数字化服务提供商，成都联想公司可以将重点放在数字化服务平台的开发上。

该平台可以整合联想的硬件、软件和云技术，提供个性化的数字化解决方案，以满足不同企业和消费者的需求。

这不仅可以增加公司的收入来源，还可以提升用户粘性和忠诚度。

3. 推动智能家居业务发展：智能家居作为大趋势，成都联想公司可以将重心放在智能家居领域的研发和创新上。

通过联想智能家居产品与其他联想设备的深度整合，通过用户数据分析和人工智能技术，提供个性化的智能家居解决方案，以满足不同用户的需求。

同时，与第三方合作，提供更多丰富的智能家居生态系统。

4. 开启B2B业务增长：除了传统的B2C业务外，成都联想公司可以继续拓展B2B市场，通过与企业合作，提供全方位的技术解决方案和服务。

与大中型企业建立长期战略合作关系，提供定制化的IT设备和服务，为企业提供完善的数字化转型方案，提高企业效率和降低成本。

5. 强化品牌形象和服务质量：成都联想公司应加大品牌宣传力度，提高品牌形象的知名度和美誉度。

同时，注重提升服务质量，提供优质的客户服务以提高用户满意度和口碑传播效果。

建立完善的售后服务体系，提供及时响应和解决方案，以赢得用户的长期支持和信赖。

三、结论：

通过加强研发和创新能力、转型数字化服务、推动智能家居业务发展、开启B2B业务增长、强化品牌形象和服务质量等措施，将有助于成都联想公司在商业模式上的创新，提升公司的市场竞争力和可持续发展能力。