成都新东方商业模式缺点的方案

近年来，成都新东方以其独特的商业模式在教育培训业展现出了强大的竞争实力。

然而，该商业模式也存在一些缺点和问题，限制了其进一步发展。

针对这些问题，我们可以提出以下方案：

1. 缺乏个性化定制服务：成都新东方追求规模化经营，课程内容和教学方法相对固定，无法满足学员个性化需求。

因此，建议成都新东方在教学过程中增加个性化辅导和定制化课程等服务，以满足不同学员的需求。

2. 市场营销不够差异化：成都新东方在市场营销方面一直以来采取传统的广告宣传和推广方式，难以与其他竞争对手区分开来。

建议成都新东方加大对于互联网及社交媒体的利用，不仅要更好地传播自身特色与品牌形象，更要通过平台的精准定位和推荐系统来提高客户黏性。

3. 价格竞争激烈：目前教育培训市场竞争非常激烈，一些竞争对手通过降低价格进行竞争，对成都新东方造成了一定的冲击。

为此，成都新东方可以通过提供学习资源、赠送学习资料等方式，增加产品附加值，从而更好地与低价竞争对手区别开来。

4. 课程质量与师资建设：虽然成都新东方在师资力量上有一定的优势，但仍存在师资过于依赖和质量控制不稳定的问题。

因此，建议成都新东方加大对师资培训的投入，提升师资队伍的综合素质和教学水平，确保教学效果和质量的稳定。

5. 学员流失问题：由于市场竞争激烈，学员的忠诚度较低，存在学员流失的问题。

建议成都新东方积极与学员进行沟通和互动，增加学员参与度，结合学员需求提供更多的课外活动和辅助学习资源，提高学员黏性和满意度。

成都新东方商业模式的缺点主要体现在个性化定制服务、市场营销、价格竞争、课程质量与师资建设以及学员流失等方面。

通过加强个性化服务、差异化市场营销、提高产品附加值、师资培训和提供学习资源等措施，可以进一步优化成都新东方的商业模式，提高竞争力和市场份额。