成都电子零售行业的主要商业模式方案如下：

1. 传统实体店铺模式：公司在成都设立实体店铺，提供各类电子产品的销售与售后服务。

通过店铺的地理位置选择，拥有更多曝光机会，并且利用展示场地吸引顾客体验产品。

此模式能够提供更加真实的购物环境，便于顾客试用产品，提供专业的售后服务等。

2. 在线电商平台模式：通过建立自己的电商平台，提供在线购物服务，方便顾客随时随地选购电子产品。

通过建立与供应商的合作关系，获得产品的优质来源，提供更多种类的产品选择。

通过广告投放和推广活动，增加网站的知名度和用户粘性，以吸引更多的顾客进行购买。

3. O2O模式：将线上和线下销售进行有效结合，通过线上平台提供商品展示、购买以及支付等服务，同时线下门店提供实体体验、产品试用、售后服务等。

通过线上平台引流，线下实体店面提供更加真实的购物体验，产生差异化竞争优势，吸引更多顾客。

4. 品牌代理模式：与知名电子品牌建立合作关系，成为品牌的官方代理商在成都地区销售其产品。

通过代理品牌形象和产品质量的宣传，树立自身的口碑和形象，吸引品牌忠实用户。

合理进行市场调研，精确把握消费者的需求，提供适合市场的产品和服务。

5. 售后服务模式：建立专业的售后服务团队，提供电子产品的维修、维护和升级等服务。

通过提供快速便捷的售后支持，树立良好的售后服务口碑，吸引更多顾客选择购买本公司的产品。

成都电子零售业可以结合不同的商业模式来提供多样化的服务，满足顾客的不同需求。

同时，适时调整和优化商业模式，灵活应对市场变化，保持竞争优势。

最重要的是，提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象和品牌口碑，确保可持续发展。