成都小型服装店商业模式方案：

一、定位和目标客户群：

1. 定位：成都小型服装店主要以年轻时尚消费者为主要目标客户，提供时尚、质量好、价格实惠的服装产品。

2. 目标客户群：18-35岁的男女消费者，注重时尚感、追求个性与品质的年轻群体。

二、产品策略：

1. 选择独特且有市场需求的服装款式和风格，注重产品的时尚性和质量。

2. 常更新产品，根据季节、流行趋势等及时调整产品线，保证店内的时尚程度。

三、采购和供应链管理：

1. 与优质的服装供应商建立合作关系，确保供应的可靠性。

2. 通过及时了解市场动态、根据销售数据进行采购决策，减少库存风险。

3. 加强对供应链的管理，提高进货效率，降低成本。

四、销售渠道和促销策略：

1. 考虑线上线下多渠道销售，包括在线商城、微信小程序、实体店等，以满足不同消费者的购买习惯。

2. 利用社交媒体、微信公众号等技术手段，进行与目标客户交流互动，增加品牌曝光度。

3. 组织各类促销活动，如打折、赠品、团购等，增加客户黏性和购买欲望。

五、店铺运营和管理：

1. 选址优势地段，确保店面的可见度和流量。

2. 以提供良好的购物环境和服务为核心竞争力，提高顾客满意度和复购率。

3. 培养专业化的销售团队，注重员工的产品知识、销售技巧和服务意识的培训。

六、客户关系管理和品牌建设：

1. 建立完善的会员制度，对忠诚的客户提供积分、折扣等优惠。

2. 拓展用户粘性，通过个性化的服务和关怀，增加客户对店铺的依赖感和信任度。

3. 加强品牌的宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。

通过以上商业模式方案，成都小型服装店可以打造自己的核心竞争力，满足年轻时尚消费者的需求，获取更多的盈利空间。