比亚迪新能源在成都的商业模式分析方案

一、市场需求分析

成都市拥有较大的汽车市场和环保意识较高的消费者群体，对新能源汽车的需求逐渐增加。

同时，政府对环保的政策支持以及充电基础设施建设的不断完善，为新能源汽车的发展提供了良好的环境。

二、产品定位

比亚迪新能源可以选择在成都市场推出多款适合不同消费群体的新能源汽车产品。

其中，定位于城市代步的小型电动汽车和定位于家庭出行的SUV车型将是主力产品。

三、销售渠道和渠道管理

1.比亚迪可以与成都市的汽车经销商合作，通过建立新能源汽车专营店，将新能源汽车集中展示和销售。

同时，通过线上渠道进行销售，满足消费者通过互联网购车的需求。

2.加强渠道管理，建立良好的与经销商的合作关系，共同制定市场推广策略，并提供培训和支持，以提高销售业绩。

四、定价策略

考虑到成都市场对新能源汽车的需求相对较高，但竞争压力也较大，比亚迪可以采用竞争性定价策略，确保产品价格在相对合理的范围内，同时提供良好的售后服务和保修期限，增加消费者的购买信心。

五、品牌推广策略

1.通过媒体广告、网络推广等方式，提高比亚迪新能源在成都市场的知名度和品牌形象。

2.与地方政府和环保组织合作，开展环保活动，提高品牌的社会影响力。

3.通过参与展览会、展示活动等，展示比亚迪新能源的产品和技术优势。

六、售后服务与用户关系管理

1.建立良好的售后服务体系，提供快速响应和贴心维修保养服务。

2.通过手机APP等方式，方便用户进行预约维修和保养，并提供积分兑换和活动等活动，增加用户粘性。

3.开展用户调研和满意度调查，不断改进产品和服务，提高用户满意度。

针对成都市场，比亚迪新能源可以通过多样化的产品定位、多渠道的销售方式、竞争性定价策略、品牌推广和良好的售后服务，打造一个完整的商业模式，以满足市场需求，并取得良好的市场份额。