成都蒙牛是中国著名的乳制品生产企业之一。

其商业模式的成功离不开以下关键要素的运作：

1.产品定位与研发：成都蒙牛坚持以消费者需求为导向，不断研发新产品和改良现有产品。

他们通过市场调研和顾客反馈，把握消费者口味和需求变化，以此为基础不断优化产品定位，满足不同层次顾客的需求。

2.生产和供应链：成都蒙牛注重建立高效的生产和供应链系统，确保产品的质量和供应量稳定。

他们在生产过程中，引进先进的技术和设备，不断提升生产效率和品质控制水平，以应对市场快速变化和大规模生产的需求。

3.渠道分销：成都蒙牛通过建立广泛的渠道网络，将产品销售到全国各地。

他们与大型超市、便利店、餐饮企业等建立合作关系，使产品能够迅速覆盖目标市场。

他们还通过电子商务平台和快消品配送公司，将产品快速送达消费者手中。

4.品牌推广：成都蒙牛注重品牌推广和营销活动。

他们通过在经典电视节目、体育赛事和文化活动中的广告投放，提升品牌知名度和美誉度。

他们还与明星代言人合作，举办线下活动和赞助体育赛事，增加品牌曝光度和互动性。

5.客户关系管理：成都蒙牛注重建立良好的客户关系管理体系。

他们通过客户服务热线和社交媒体等渠道与消费者保持互动联系，并及时回应顾客反馈和投诉。

他们还通过销售数据分析和市场调研，了解消费者的购买习惯和需求，为产品研发和市场推广提供有价值的指导。

成都蒙牛的商业模式成功之处在于产品的定位与研发、高效的生产和供应链、广泛的渠道分销、强大的品牌推广以及良好的客户关系管理。

通过这些要素的有机结合，成都蒙牛不仅在国内乳制品市场取得了巨大的成功，还在一定程度上推动了中国乳制品行业的发展。