商业模式模板：成都咖啡店

1. 商业理念：提供高品质的咖啡及相关产品和服务，营造舒适宜人的咖啡文化氛围，满足顾客社交、工作和休憩的需求。

2. 目标客户：年轻专业人士、学生、旅游者等寻求社交和休闲场所的顾客。

3. 产品与服务：

- 咖啡：供应各种类型的优质咖啡豆，包括浓缩咖啡、拿铁、美式咖啡、卡布奇诺等。

- 饮品与小吃：提供茶饮、果汁、糕点、三明治等轻食。

- 室内环境：提供宽敞、舒适、装饰精美的室内环境，提供免费无线网络。

- 社交空间：提供舒适的座位、适宜的音乐，并定期举办文化活动、音乐演出和艺术展览等。

- 外卖服务：提供外卖咖啡和食品服务。

4. 渠道：店面销售、外卖平台、官方网站。

5. 关键合作伙伴：

- 咖啡供应商：确保咖啡豆的质量和稳定供应。

- 食品供应商：提供高品质的食品和小吃。

- 艺术家和音乐家：合作举办文化活动和艺术展览。

- 外卖平台：与外卖平台合作，提供外卖服务。

6. 收入来源：

- 咖啡和饮品销售收入。

- 食品销售收入。

- 外卖服务的销售收入。

- 文化活动和艺术展览的门票及相关收入。

7. 成本结构：

- 员工工资：咖啡师、服务员、厨师等人力成本。

- 租金和设备：店面租金、咖啡机、设备和家具的购置成本。

- 原材料成本：咖啡豆、牛奶、糕点等原材料成本。

- 物业和维护费用：店内维修、清洁费用等。

- 广告和宣传费用：市场推广和品牌宣传费用。

8. 竞争优势：

- 高品质产品：提供优质咖啡和食品，树立良好的口碑。

- 舒适的环境：提供宽敞、装饰精美的室内环境，吸引顾客留连忘返。

- 外卖服务：提供方便快捷的外卖服务，满足顾客的需求。

- 文化活动：定期举办文化活动和艺术展览，增加顾客的参与度。

以上是一份关于成都咖啡店的商业模式模板方案，通过提供高品质的咖啡和服务，营造舒适宜人的咖啡文化氛围，满足顾客的社交、工作和休憩需求，以及外卖服务和文化活动等方式，实现收入来源。

同时，合理的成本控制和竞争优势的突出也是取得商业成功的关键。