成都联想是一家总部位于中国成都的跨国科技公司，致力于提供创新的技术解决方案和优质的产品。

在如今全球化的商业环境下，联想需要发展一种跨文化商业模式，以满足不同国家和地区的需求，促进业务的可持续发展。

以下是成都联想跨文化商业模式的方案：

1. 多元化的团队

成都联想将聚集来自不同国家和文化背景的员工，以确保团队对不同市场的理解和洞察力。

他们将通过跨国合作和协作来推动创新和业务发展。

2. 本土化战略

成都联想将制定本土化战略，以适应不同国家和地区的需求。

通过深入研究当地市场和消费者行为，成都联想可以根据不同市场的特点提供有针对性的产品和服务，提高消费者满意度。

3. 跨文化合作

成都联想将积极开展跨文化合作，与当地的政府机构、企业和社区合作。

通过这种合作，成都联想可以更好地了解当地的商业环境、法律法规和文化习俗，并寻求共同发展的机会。

4. 本地化生产和供应链

成都联想将在不同国家和地区建立本地化的生产基地和供应链网络，以满足当地市场的需求。

这不仅将降低运输成本和交付时间，还能更好地控制产品质量，并提升对当地市场的适应能力。

5. 跨国市场营销

成都联想将采用跨国市场营销策略，通过针对不同市场的广告、促销和品牌推广活动来提高品牌知名度和影响力。

成都联想将根据当地市场的差异性，调整市场营销策略，以满足消费者的需求和偏好。

6. 本土化创新

成都联想将注重本土化创新，与当地企业和研究机构合作，共同研发针对当地市场的创新产品和技术解决方案。

这将帮助成都联想更好地适应当地市场的需求，并保持竞争优势。

成都联想致力于建立一种跨文化商业模式，以实现公司的可持续发展。

通过多元化的团队、本土化战略、跨文化合作、本地化生产和供应链、跨国市场营销和本土化创新，成都联想可以更好地适应不同国家和地区的需求，促进业务的增长和国际化发展。