成都新能源商业模式画布设计方案

一、顾客细分：

1. 社会企业和公共事业：包括政府机构、学校、医院等，他们需要大量的电力供应；

2. 商业企业：包括商场、酒店、餐饮等，他们需要稳定的电力供应，并关注环保和能源节约；

3. 居民用户：包括家庭和小区居民，他们需要稳定的电力供应，并关注环保和能源节约。

二、关键合作伙伴：

1. 技术供应商：与专业的新能源技术公司合作，提供可靠的电力储存和发电设备；

2. 设备制造商：与电池、太阳能板等设备制造商合作，提供高效的新能源设备；

3. 金融机构：与银行和风投机构合作，获取资金支持，为用户提供融资方案。

三、核心业务：

1. 新能源发电：通过太阳能、风能等可再生能源发电，为用户提供稳定、可靠的电力供应；

2. 电力储存：利用先进的储能技术，将多余的电力存储起来，在需要时释放，提供短期的备用电力；

3. 电力交易平台：建立一个电力交易平台，通过买卖电力，实现新能源的共享和交换。

四、关键资源：

1. 技术专家：建立一个专业的技术团队，负责新能源设备的研发和维护；

2. 储能设备：建立一个覆盖全市的储能设备网络，存储多余的电能；

3. 电力交易平台：建立一个安全、稳定的电力交易平台，实现用户之间的电力交换和共享。

五、利益动力：

1. 新能源补贴：根据国家政策，享受新能源发电和储能设备的补贴；

2. 资金回报率：通过与用户签订长期合同，确保资金回报率；

3. 社会声誉：通过推广可再生能源的使用，提高公司在社会中的声誉。

六、成本结构：

1. 设备购置成本：购买太阳能板、风能发电设备、储能设备、电池等；

2. 设备维护成本：对设备进行定期检查、维护、修理；

3. 运营成本：包括人员工资、办公场地、宣传推广等费用。

七、收入来源：

1. 销售电力：向用户出售新能源发电和储能设备；

2. 电力交易平台服务费：对参与交易的用户收取一定的手续费；

3. 储能设备租赁：向用户提供储能设备的租赁服务。

通过以上商业模式画布的设计，成都新能源公司可以提供稳定、可靠的新能源供应，满足不同用户群体的需求，同时实现商业利益和社会环境效益的双赢。