格力电器作为中国知名的家电企业，董明珠作为格力电器的创始人和总裁，以其独特的商业模式在行业内享有盛誉。

以下是关于成都董明珠格力商业模式的一份方案：

一、提供高质量的产品：格力电器以其独特的技术和卓越的品质，成为家电领域的领导者。

公司致力于研发和生产最先进的空调、冰箱、洗衣机等家电产品，以满足消费者对高品质产品的需求。

二、持续创新和改善：格力电器将创新视为企业发展的驱动力。

公司不断投入研发，致力于实现技术的突破，不断改善产品的性能和功能，在市场上不断推出具有竞争力的新产品。

格力电器也积极采纳消费者的反馈意见，不断改进产品和服务，提高客户满意度。

三、注重品牌建设：格力电器重视品牌形象的塑造。

公司通过广告宣传、赞助体育赛事等方式，扩大品牌的影响力和知名度。

同时，格力电器注重产品质量和服务品质的提升，以建立可信赖和良好口碑的品牌形象。

四、建立强大的分销网络：格力电器在成都及全国范围内建立了庞大的销售网络和服务体系。

公司通过与各地经销商的合作，扩大产品的销售渠道，确保产品能够迅速覆盖到更多的消费者。

同时，格力电器还通过建立售后服务网点和专业技术团队，提供全方位的售后服务，以增强消费者对格力品牌的信任和满意度。

五、多元化发展：格力电器在不断巩固家电产品市场的基础上，积极拓展相关领域的业务。

公司目前涉足了新能源、智能制造等行业，通过技术整合和产业链延伸，实现多元化发展，提高公司整体盈利能力。

六、人才管理和培养：格力电器注重培养和吸引优秀的人才。

公司通过建立完善的人才选拔和培养机制，吸引了一大批技术和管理人才的加入。

同时，格力电器注重员工的职业发展和福利待遇，以激发员工的积极性和创造力。

成都董明珠格力商业模式以高品质产品、持续创新、品牌建设、强大的分销网络、多元化发展以及人才管理和培养为核心，通过不断提高产品质量和服务品质，满足消费者的需求，推动企业持续健康发展。

这一商业模式为格力电器在行业内取得了巨大的成功，并且具有广阔的发展前景。