成都伊利蒙牛利乐商业模式方案：

1. 市场定位：成都伊利蒙牛利乐定位为一家专注于提供优质健康乳制品的公司，以满足消费者对营养和口感的需求为核心，致力于成为成都地区领先的乳制品品牌。

2. 产品销售：采取多元化销售策略，包括线上、线下以及合作商渠道。

线上渠道主要利用电商平台进行销售，通过了解消费者习惯和需求，定制化推出产品，并利用精准营销手段提高销售转化率。

线下渠道主要通过自营门店和专卖店进行销售，通过开设多个门店并定期进行促销活动，吸引消费者进店购买。

合作商渠道主要通过与超市、便利店等进行合作，将产品放置于合适的位置，提高产品曝光度和便利性。

3. 产品研发与生产：成都伊利蒙牛利乐致力于提供符合消费者需求的乳制品，不断进行新产品研发。

通过与农场合作，进行生产设备的改进和优化，提高生产效率和质量，确保产品的新鲜度和安全性。

4. 品牌建设：成都伊利蒙牛利乐注重品牌建设，通过在重要媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。

同时，在社交媒体平台积极开展代言人合作，增加品牌美誉度和影响力。

加强与消费者的互动，通过参与公益活动等方式，提升消费者对品牌的认知和好感度。

5. 客户服务：成都伊利蒙牛利乐注重客户服务，建立完善的售后服务体系。

提供多种购买和支付方式，方便消费者的购买体验。

并建立客户反馈渠道，及时回应客户的意见和问题，对客户意见进行改进和创新。

6. 成本控制：成都伊利蒙牛利乐注重成本控制，通过优化流程、减少浪费，提高运营效率和降低成本。

并与供应商合作，争取更有利的采购价格和条件，降低原材料成本。

成都伊利蒙牛利乐商业模式以优质健康乳制品为核心，通过多渠道销售策略、产品研发和品牌建设，提供个性化服务，控制成本，实现销售和利润的稳定增长。

同时，公司积极顺应消费者的需求变化和市场趋势，不断创新和改进，以保持竞争力。