成都是中国西南地区的经济、文化和交通中心之一，拥有丰富的旅游资源和景点。

本文将探讨成都景区商业模式的方案。

成都景区可以通过门票收入作为主要的商业模式。

景区可以根据景点的知名度和特色设置不同的门票价格，吸引不同层次的游客。

同时，可以通过推出联票或季票的形式，增加游客的停留时间和消费金额。

景区可以积极发展旅游商品销售。

成都以熊猫基地、宽窄巷子等著名景点而闻名，可以开设相关的周边商店，销售与景点相关的纪念品、手信和手工艺品等。

还可以开展与当地文化相关的体验活动，如书法、剪纸和茶艺等，吸引游客参与并购买相关产品。

同时，景区可以与当地的酒店、餐饮企业开展合作，提供套餐和优惠，促进游客的消费。

例如，景区可以与一些酒店合作，推出住宿+景区门票的套餐，或者与当地特色餐厅合作，推出用餐+景区门票的套餐，吸引游客选择更多的消费项目。

景区可以利用现代科技技术进行自动化服务，提升游客体验。

例如，可以设立智能导览牌和电子导游，为游客提供准确的导览信息和讲解，提高游客的参观体验。

同时，可以开发手机APP，提供景区介绍、导航、实时排队等功能，方便游客的游览和购物。

景区可以积极开展文化活动和主题展览。

成都拥有悠久的历史和丰富的文化传统，可以利用景区的场地和资源，定期举办传统文化展览、艺术演出、传统手工艺品展销等活动，吸引更多游客前来参观和消费。

成都景区可以通过门票收入、旅游商品销售、与当地企业的合作、科技化服务和丰富的文化活动等方面构建商业模式，实现景区经济价值的最大化。

这不仅能够提升景区的品牌价值和知名度，也能够推动当地旅游业的发展，促进地方经济的繁荣。