成都三只松鼠是一家专注于高端零食市场的知名企业，其成功的商业模式对于其他零食品牌具有参考价值。

以下是一份成都三只松鼠商业模式研究的方案。

一、目标市场分析

1.1 定位目标人群：年轻白领、中产阶级及高收入群体。

1.2 目标市场规模：通过市场调研与数据分析，确定目标市场的规模和消费能力。

二、竞争对手分析

2.1 竞争对手的定位与特点：研究竞争对手，包括他们的定位、产品特点、营销策略等。

2.2 竞争优势：分析成都三只松鼠相对于竞争对手的独特优势，如品牌知名度、产品质量保证、产品创新等。

三、产品开发和供应链管理

3.1 产品开发：分析三只松鼠丰富多样的产品线，了解其产品开发流程和规模。

3.2 供应链管理：研究三只松鼠与供应商的合作关系、物流管理以及产品质量控制。

四、品牌建设和市场推广

4.1 品牌建设：分析三只松鼠的品牌建设策略，包括品牌识别、形象塑造等。

4.2 市场推广：研究三只松鼠的市场推广策略，包括线上、线下渠道推广手段以及广告宣传等。

五、销售渠道与电商模式

5.1 销售渠道：分析三只松鼠的销售渠道，包括自营店铺、线下实体店、合作伙伴等。

5.2 电商模式：研究三只松鼠在电商平台上的运营模式和策略。

六、经营理念与客户关系管理

6.1 经营理念：研究三只松鼠的经营理念和企业文化，包括对员工和产品的要求。

6.2 客户关系管理：了解三只松鼠的客户关系管理策略，包括品牌忠诚度建设、售后服务等。

七、财务状况与未来发展趋势

7.1 财务状况：分析三只松鼠的财务状况，包括收入、利润、成本等指标。

7.2 未来发展趋势：预测和分析三只松鼠未来的市场发展趋势，为企业的战略决策提供依据。

通过对成都三只松鼠商业模式的研究，可以为其他零食品牌提供有价值的参考。

同时，要充分考虑市场变化和竞争状况，不断优化和调整商业模式，以适应消费者需求的变化，实现可持续发展。