成都蒙牛乳业有限公司可以通过借力商业模式特征来提升其竞争力和市场份额。

以下是一份关于如何借力商业模式特征的方案。

成都蒙牛可以通过与其他企业进行合作，借力其供应链管理的特征。

成都蒙牛可以与农场或养殖企业建立合作关系，确保保供应链的稳定性和产品质量的可控性。

通过建立长期稳定的供应合作关系，成都蒙牛可以获得优质牛奶原料，并减少风险。

同时，成都蒙牛还可以与物流公司合作，确保产品的及时配送和顺利流通，提高客户满意度。

成都蒙牛可以借力企业级服务的特征。

成都蒙牛可以与零售商或餐饮企业签订合作协议，提供个性化的产品定制、市场推广、促销活动等增值服务。

通过帮助合作伙伴提升品牌影响力和产品销量，成都蒙牛可以进一步拓展市场份额。

成都蒙牛还可以借力互联网技术，开展跨界合作，推出各种与健康、饮食相关的互联网产品和服务，提高品牌知名度和用户粘性。

成都蒙牛可以借力商业模式创新的特征。

成都蒙牛可以在传统奶制品的基础上，开发新产品，适应市场需求的多样化和个性化。

成都蒙牛可以推出更多的健康产品线，如低脂、低糖、高蛋白、有机等，满足消费者的不同健康需求。

成都蒙牛还可以通过品牌授权、跨界合作等方式，开拓新的营销渠道和市场领域，提升品牌价值和市场竞争力。

成都蒙牛乳业有限公司可以通过借力商业模式特征提升其竞争力和市场份额。

通过与供应商、合作伙伴合作，借力其供应链管理和企业级服务特征，成都蒙牛可以实现产品稳定供应、顺畅流通以及品牌推广。

同时，成都蒙牛可以进行商业模式创新，推出更多健康产品，开拓新的市场领域。

通过这些措施，成都蒙牛可以不断提高自身的竞争力和市场份额。