成都作为中国西部地区的经济中心之一，新兴企业层出不穷。

针对成都新兴企业商业模式的方案，我们应该注重以下几方面。

创新是成功的关键。

在成都这个创新创业的热土上，新兴企业应该注重产品和服务的创新。

可以通过引入前沿科技，运用人工智能、大数据等新技术，开发出有市场竞争力的产品。

同时，注重服务创新，提供个性化需求的定制化服务，满足不同消费者的需求。

注重合作与合谋。

成都的新兴企业商业模式应该注重与其他企业、机构和政府的合作。

通过与大企业合作，可以获得更多的资源和市场渠道；与研究机构合作，可以获得技术支持和创新思维；与政府合作，可以获得政策支持和市场导向。

合作与合谋的模式可以有效地促进新兴企业的发展和壮大。

第三，重视品牌建设。

在现代商业社会中，品牌是企业发展的核心竞争力。

在成都这个新兴企业集聚的地方，打造有影响力的品牌尤为重要。

新兴企业应该注重产品质量和用户体验，建立良好的口碑。

同时，积极参与社会公益事业，提升企业形象。

通过品牌建设，新兴企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

要注重人才培养和留住。

人才是新兴企业发展的重要资源。

成都拥有众多高校和研究机构，培养出了大量的高素质人才。

新兴企业应该积极与这些高校和研究机构合作，吸引优秀人才加入企业，共同创造价值。

同时，要提供良好的职业发展机会和福利待遇，留住人才，为企业的可持续发展提供强大的支持。

成都新兴企业商业模式的方案应该注重创新、合作、品牌建设和人才培养。

只有不断提升创新能力，找到合作伙伴，打造有影响力的品牌，并培养留住优秀人才，新兴企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。