成都是中国西部的制造业中心之一。

在不断推进制造业升级和转型的背景下，有必要探索和实施新的商业模式。

以下是成都制造业八大商业模式的方案。

1. 制造与物流一体化模式：将制造企业和物流企业有机结合，构建起高效的供应链管理系统，实现原材料采购、生产制造、产品销售和物流配送的无缝对接，降低制造成本和提高产品交付速度。

2. 精细化定制模式：通过引进智能制造设备和数字化技术，实现产品的个性化定制。

充分利用大数据分析和物联网技术，快速响应消费者需求，提供高品质、高性价比的定制产品。

3. 智能制造服务模式：建立智能制造服务平台，集成各类智能设备和软件，为制造企业提供全方位的智能制造解决方案。

通过共享经济模式，降低企业投资成本，提高生产效率和产品质量。

4. 制造业+互联网模式：将传统制造业与互联网结合，推动制造业的数字化转型。

通过建设智能工厂和智能生产线，实现设备联网、工艺自动化和数据实时分析，提高生产效率和产品质量。

5. 集群化发展模式：在成都及周边地区建设制造业集群，将相关产业链上下游企业集中在一起，形成规模化和专业化的生产体系。

通过集中采购、共享资源和技术合作，降低企业成本，提高竞争力。

6. 知识产权运营模式：通过购买或自主研发核心技术，并取得相关知识产权，将其运用到制造过程中。

通过技术许可和技术输出，实现技术价值最大化，提高企业盈利能力。

7. 绿色制造模式：推动制造业绿色转型，减少环境污染和资源浪费。

引进清洁能源、推广节能减排技术，采用可再生材料和环保工艺，提高资源利用效率，提高企业形象和市场竞争力。

8. 人力资源集约化模式：借助高等院校和职业技术学校的资源优势，与制造企业合作培养人才。

建立产学研合作机制，提供实习、就业和培训服务，为制造业提供优质人才支持。

通过实施以上八大商业模式，成都的制造业将得以优化和升级，提升核心竞争力，并逐步实现从“制造”到“智造”、“绿色制造”和“服务型制造”的转型。

这将为成都经济发展注入新的动力，并带动周边地区的产业升级和转型。