成都家电行业是一个竞争激烈的市场，为了在这个市场中取得竞争优势，我们需要制定一种最好的商业模式方案。

我们需要建立一个强大的供应链系统。

通过和家电制造商建立长期合作关系，我们可以获得稳定的供应，并获得更好的价格和服务。

我们还可以考虑与其他家电零售商合作，共享资源，减少成本。

我们需要提供全方位的售后服务。

家电产品在使用过程中难免会出现问题，因此提供快速、高质量的售后服务将成为我们的竞争优势。

我们可以建立一个专门的售后团队，负责安装、维修和技术支持，同时可以提供延长保修期、定期维护等增值服务，以吸引更多的客户。

我们可以通过网络营销和线下实体店相结合的方式来推广我们的产品。

在线上，我们可以建立一个易于使用和吸引用户的电商平台，通过强大的推广、搜索引擎优化等手段来提高网站的曝光率和用户转化率。

同时，我们也可以通过线下实体店来提供产品展示和线下购买的便利性，增加消费者对产品的信任和满意度。

另外，我们可以考虑建立一个适合家电行业的会员制度。

通过给会员提供更多的优惠和特权，例如折扣、积分、生日礼品等，可以增加客户的忠诚度并吸引更多的新客户加入。

同时，我们也可以通过会员制度来收集顾客的消费习惯和意见反馈，以便更好地优化产品和服务。

我们还可以致力于家电产品的研发和创新。

通过与家电制造商合作，我们可以提供更多的独家新品和创新产品，以满足客户对高品质和高性能产品的需求。

我们还可以通过与物联网技术的结合，提供智能家电解决方案，满足客户对智能家居的需求。

以上是一份关于成都家电行业最好的商业模式的方案。

通过建立强大的供应链系统、提供全方位的售后服务、进行网络营销和线下实体店相结合、建立适合家电行业的会员制度和致力于研发和创新，我们可以在竞争激烈的市场中取得竞争优势，实现稳定的盈利和持续的发展。