商业模式画布是一种用于描述企业商业模式的工具，它由九个关键要素组成，包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。现在，让我们来看看一个传统蛋糕店的商业模式画布方案：

1. 客户细分：将客户细分为不同的目标群体，例如生日蛋糕、婚礼蛋糕和各种节日蛋糕等。

2. 价值主张：提供高品质、美味可口的蛋糕，以满足客户对甜品的需求和期望。

3. 渠道：通过实体店和在线渠道，例如网站和社交媒体，将蛋糕销售给客户。

4. 客户关系：建立良好的客户关系，通过提供个性化服务、及时交付和响应反馈来满足客户需求。

5. 收入流：主要通过蛋糕的销售来实现收入，还可以提供一些增值服务，如定制蛋糕、蛋糕配送等。

6. 关键资源：烘焙设备、高质量的原材料和技术烘焙人员是蛋糕店的关键资源。

7. 关键活动：包括食材采购、烘焙制作、蛋糕装饰、销售和客户服务等活动。

8. 合作伙伴：与供应商建立合作关系，以确保供应的可靠性和质量，同时与在线平台、物流公司和相关企业建立合作关系，以满足客户的需求。

9. 成本结构：包括原材料采购成本、员工工资、租金、设备维护、推广费用和运营成本等。

根据以上分析的商业模式画布方案，传统蛋糕店通过向不同的客户细分提供高品质的蛋糕，并通过实体店和在线渠道进行销售，在与合作伙伴建立紧密合作关系的同时，提供个性化的服务，以满足客户需求，并通过不断改进和创新的方式降低成本。