成都烧烤店背后的商业模式主要包括供应链管理、品牌营销和用户体验。

供应链管理是成都烧烤店商业模式的关键。

烧烤店需要保证食材的新鲜和质量，并确保供应的稳定性。

在成都，可以建立与当地农户和批发商的合作关系，直接采购新鲜的食材，减少产品运输和储存的时间，提高产品的品质。

同时，与供应商建立长期合作关系，可以获得更好的价格和服务，为店铺的长期发展提供保障。

品牌营销也是一个重要的商业模式。

在成都这样的竞争激烈的市场中，烧烤店需要建立独特的品牌形象，吸引顾客的注意力。

可以通过精心设计的店面装修和独特的菜品风格来打造独特的品牌形象。

烧烤店还可以利用社交媒体和互联网平台进行宣传，提高知名度和影响力。

通过在网上展示美食图片和顾客评价等内容，吸引更多的顾客光顾，并积极回应顾客的反馈，提升品牌形象和口碑。

用户体验也是成都烧烤店商业模式的重要组成部分。

顾客的满意度和忠诚度对于店铺的长期发展至关重要。

烧烤店可以通过提供高质量的食物和服务，提升顾客的满意度。

在店内可以提供舒适的用餐环境和周到的服务，以提高顾客的就餐体验。

店铺还可以引入点餐系统、在线支付和外卖服务等新技术，提升顾客的便利性和体验感。

来说，成都烧烤店背后的商业模式需要包括供应链管理、品牌营销和用户体验。

有效的供应链管理可以保证食材的新鲜和质量，提高产品的品质。

独特的品牌形象和宣传手段可以吸引顾客的注意力，提高知名度和影响力。

关注用户体验，提供舒适的环境和周到的服务，可以提高顾客的满意度和忠诚度。

通过综合运用这些商业模式，成都烧烤店可以在激烈的市场中获得竞争优势，并实现长期稳定的发展。