成都作为中国的文化名城和旅游重镇，拥有丰富的自然景观和人文胜地。

为了提升成都旅游业的发展和景区的商业模式，以下是一份关于成都景区商业模式的方案。

建立多元化的景区商业模式。

传统的门票销售已经不能满足游客的需求，需要将景区商业模式拓展到其他方面。

例如，可以与当地居民合作，开展农家乐和手工艺品制作等民俗旅游项目，提供体验式的旅游服务。

同时，可以引入电商平台，推出景区周边产品的线上销售，让游客在离开景区后也可以购买到相关产品。

积极开展文化创意产品的研发和销售。

成都拥有丰富的文化遗产和独特的历史背景，可以把这些资源转化为文化创意产品。

比如，设计和销售以成都元素为主题的纪念品、艺术品和文化衍生品等，吸引游客购买和收藏。

同时，搭建文化创意产品展示和销售的平台，例如成立文创产业园，吸引企业和创意人才入驻，共同开展相关产品的设计、制作和销售。

另外，加强与其他旅游景点和景区的合作。

成都周边有许多独具特色的景点和景区，可以与这些景点和景区建立良好的合作关系，推出多个景点联票或联合旅游线路，提供游客更多选择和优惠。

同时，可以开展旅游套餐和主题活动，吸引游客参与，增加景区的知名度和美誉度。

加强宣传和推广。

利用现代化的媒体手段，例如互联网和社交媒体，积极宣传成都的自然景观、历史文化和美食等特色，吸引更多的游客关注和前来参观。

同时，可以举办各类文化节庆和主题活动，增加景区的知名度和吸引力。

起来，成都景区商业模式的方案应该包括多元化发展、文化创意产品、合作共赢和宣传推广等方面。

希望通过这些措施，可以提升成都景区的吸引力和竞争力，实现景区的可持续发展。