成都特斯拉在中国的商业模式方案：

中国市场对电动汽车的需求日益增长，特斯拉作为全球领先的电动汽车制造商，在中国市场的发展前景广阔。

成都特斯拉将在中国市场采用以下商业模式。

成都特斯拉将在中国建立独立的生产基地，以满足日益增长的市场需求。

该生产基地将采用先进的自动化技术，以提高生产效率和产品质量。

同时，成都特斯拉将与中国当地的供应商建立合作伙伴关系，以降低生产成本并加快交付时间。

成都特斯拉将在中国设立多个销售和售后服务中心。

这些中心将有助于提供更好的销售和售后服务，并提供客户所需的定制化服务。

特斯拉还将在中国推出在线销售平台，方便客户浏览车型信息、预订车辆并进行在线支付。

第三，成都特斯拉将通过与中国政府合作，推广电动汽车的使用。

特斯拉将与政府机构合作，在中国主要城市建立充电设施，并提供充电桩的安装服务。

特斯拉还将与中国的能源公司和电网运营商合作，推动电动汽车充电基础设施的发展。

第四，成都特斯拉将注重中国市场的本地化运营。

特斯拉将在中国招聘和培养更多的本地员工，以适应中国市场的需求，并提供更好的本地化产品和服务。

特斯拉还将在中国推出一些与中国文化和消费习惯相符合的定制化车型，以增强品牌在中国市场的吸引力。

成都特斯拉将通过持续的市场推广和品牌建设活动，提高品牌知名度和市场份额。

特斯拉将与中国的社交媒体和互联网平台合作，进行广告宣传和在线推广活动。

特斯拉还将在中国举办一系列推广活动，如试乘试驾活动和展览会，以吸引更多消费者关注和参与。

成都特斯拉在中国的商业模式将通过建立独立的生产基地、打造销售和售后服务中心、推广电动汽车的使用、本地化运营和市场推广活动来实现在中国市场的成功。

通过这些举措，成都特斯拉将在中国市场取得更大的市场份额，进一步扩大其在全球电动汽车市场的领导地位。