小米公司是一家以智能硬件和电子消费品为主的科技公司，其商业模式的核心是将高品质的产品以亲民的价格推向市场，从而打破传统高价品牌的垄断局面。

以下是有关成都谈谈小米公司的商业模式的方案：

1. 产品多样化：小米公司提供多样化的产品，包括智能手机、智能家居、电视、电脑等。

这样做的目的是满足不同消费者的需求，提供更广泛的选择。

2. 构建生态系统：小米公司不仅仅是卖产品，更注重构建一个完整的生态系统。

通过生态链投资和生态链合作伙伴，小米公司与不同领域的厂商合作，将智能设备、互联网服务和智能家居融合在一起，提供更丰富和便捷的用户体验。

3. 线上线下融合：小米公司在线上和线下渠道同时开展业务，通过线上销售降低成本，与线下实体店合作提供更好的购物体验。

线上线下相互促进，形成了一个完整的销售网络。

4. 全程用户参与：小米公司鼓励用户参与产品的开发和改进。

通过举办用户体验活动和用户反馈平台，公司聆听用户意见，及时改进产品，提高用户满意度和忠诚度。

5. 价格亲民策略：小米公司通过自有供应链和高效的运营管理，降低了产品成本，并将这一优势转化为产品的价格优势。

将高品质的产品以相对较低的价格销售，吸引了大量的消费者。

6. 互联网思维：小米公司以互联网思维为核心，注重用户体验和数据分析。

通过互联网技术实现产品与用户之间的连接，收集用户数据并快速反馈，以不断改进和创新产品。

起来，小米公司的商业模式注重产品多样化、构建生态系统、线上线下融合、全程用户参与、价格亲民策略和互联网思维。

这些策略帮助小米公司在激烈的市场竞争中取得了成功，也使得成都的消费者能够享受到高品质、低价格的智能产品。