成都是中国西南地区的重要经济中心，自然条件优越、交通便利、人口稠密，是快递行业发展的理想市场。

顺丰作为中国领先的快递公司，在成都的商业模式画布应该有以下几个方面的考虑：

1. 客户细分：成都是一个多元化的市场，包括个人用户、中小型企业和大型企业等不同类型的客户。

顺丰需要细分这些客户，对每个细分市场进行深入了解，并根据不同客户需求设计相应的服务。

2. 价值主张：顺丰可以在成都市场提供高品质、高效率的快递服务，通过准时送达、全程跟踪和安全保证等增值服务来吸引客户。

同时，顺丰可以提供跨境快递服务，满足成都市场对海外商品的需求。

3. 渠道通路：顺丰可以通过建立自有快递网点、与电商平台合作、开展代理合作等多种渠道来覆盖成都市场，以确保快递服务的广泛覆盖和高效运作。

4. 客户关系：顺丰可以通过建立一对一的客户关系，提供个性化的服务，解决客户问题，并通过积极倾听客户反馈来持续改进服务质量。

5. 收入来源：顺丰可以通过快递费用、增值服务费用、广告推广收入等多种方式来获取收入。

顺丰还可以考虑与成都本地企业合作，开展定制化的快递服务，提供更多增值服务，增加收入来源。

6. 关键资源：顺丰在成都市场需要建立强大的物流配送网络，提升配送效率。

同时，人力资源也是重要的关键资源，顺丰需要招募并培训合适的员工，确保服务质量和客户满意度。

7. 合作伙伴：顺丰可以与成都本地的电商平台、物流公司、加盟代理商等建立合作伙伴关系，共同发展成都市场，实现互利共赢。

顺丰在成都市场应该根据实际情况进行客户细分，并提供个性化的服务，通过建立强大的物流配送网络和与合作伙伴的合作，实现收入增长和市场份额的提升。