成都是中国西南地区重要的制造业基地，拥有众多的制造企业和优质的供应链资源。

为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，成都制造业需要发展新的营销思维和商业模式。

以下是我对成都制造业营销思维与商业模式的方案，以便提高竞争力和实现可持续发展。

加强营销思维。

成都制造业需要将市场需求置于更为重要的位置，深入了解客户需求，并提供定制化的产品和服务。

根据客户的需求和偏好，加大对市场营销策略的研究和投入力度，提高产品竞争力。

建立多元化的营销渠道。

成都制造业可以与电商平台合作，通过线上渠道增加销售额。

同时，建立线下的销售渠道和分销网络，与经销商合作，拓展市场份额。

并且要根据产品的特性和目标市场的需求，选择有效的渠道和销售方式。

第三，推动创新。

成都制造业应该把创新作为核心竞争力，不断推动产品研发和技术创新。

通过与高校、科研机构等合作，吸引优秀的人才和资源，不断推陈出新，提高产品的附加值，赢得更多的市场份额。

第四，注重品牌建设。

成都制造业要注重品牌形象和声誉的建设，在市场中树立良好的品牌形象。

要加大对产品质量的控制，提高产品的可靠性和稳定性。

同时，加强品牌推广，通过广告、展览会等方式宣传品牌优势，增加品牌的知名度和美誉度。

第五，注重售后服务。

成都制造业要加强售后服务的建设，提供良好的售后服务体验。

及时响应客户的问题和需求，提供专业的技术支持和优质的售后服务，增加客户的购买信心，提高客户忠诚度。

成都制造业要加强营销思维与商业模式的创新，注重市场需求和客户体验，建立多元化的营销渠道，推动创新，注重品牌建设和售后服务，以提升竞争力，实现可持续发展。