成都胶袋制造业商业模式方案：

1. 商业模式概述：

成都胶袋制造业以生产和销售各类塑料胶袋为主要业务。

通过优质产品、高效生产和灵活的供应链管理，打造自有品牌，并积极开拓国内外市场，以提供优质产品和客户满意服务为目标。

2. 供应链管理：

建立稳定的供应链系统，与供应商建立长期合作关系，确保原材料的供应和成本管理。

采用现代化生产设备，提高生产效率，并实施精益生产方法，减少生产浪费。

同时，通过合理排程和物流管理，确保订单按时交付。

3. 品质管理：

严格遵守相关国家规定的环保标准，使用符合环保注塑技术的原材料。

采用现代化的生产设备和质量检测设备，进行全程监控和质量控制，确保产品质量。

制定质量管理制度，进行质量追溯，对不合格产品进行处置。

4. 研发创新：

成立专业的研发团队，不断开发新产品和改进现有产品，以满足市场需求。

对客户的反馈进行及时跟进，并根据市场变化和需求做出相应调整，以保持竞争力。

5. 品牌营销：

通过线上和线下渠道进行品牌推广和销售。

建立自有电商平台和与各大电商平台的合作，提供线上购物体验。

同时，积极开展线下渠道拓展，与实体店铺合作，提供产品展示和销售。

6. 国际市场拓展：

积极寻求国际市场合作机会，与国际贸易商和代理商建立合作关系。

参加国际展览会和展览活动，提升品牌影响力和产品竞争力，拓展海外市场。

同时，了解并遵守国际市场的产品和贸易要求，确保产品符合国际标准。

7. 客户服务：

建立完善的客户服务体系，及时响应客户的咨询和投诉，并提供解决方案。

重视客户的需求和意见，提供个性化的定制服务，加强与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。

通过以上商业模式方案，成都胶袋制造业可以实现产品质量的提升、市场份额的增加，以及良好的客户关系的建立。

同时，积极开拓国际市场，为企业发展提供更广阔的空间。