成都比亚迪汽车有限公司是一家具有较高规模的汽车制造企业，目前以传统燃油汽车为主要产品。

然而，人们环保意识的提高和新能源汽车市场的蓬勃发展，为了适应市场需求和未来发展趋势，比亚迪应该考虑转换商业模式。

转换商业模式可以拓宽市场。

电动汽车产业的迅猛发展，很多国家纷纷出台扶持政策，提供购车补贴和减少购置税等优惠，这将大大刺激电动汽车的需求。

比亚迪作为一个实力雄厚的汽车制造商，如果转向生产电动汽车，将可以抓住这一机遇，扩大市场份额，提高品牌知名度。

转换商业模式符合节能减排和环保发展的要求。

传统燃油汽车使用化石燃料，排放大量的废气和污染物，对环境造成巨大压力。

而电动汽车则是以电能为动力源，不会产生尾气排放，非常环保。

全球对环保的关注度越来越高，电动汽车的市场需求将会不断增加。

比亚迪如果能迅速转型，生产低能耗、低排放的电动汽车，将有助于保护环境，提升企业社会责任感。

转换商业模式将为比亚迪带来更好的利润空间。

传统燃油汽车行业竞争激烈，利润空间有限。

而电动汽车市场正在蓬勃发展，且存在较高的利润空间。

通过转型至电动汽车制造，比亚迪可以在技术研发、销售渠道布局等方面积极投入，并且可以通过大规模生产实现经济规模效应，提高盈利能力。

转换商业模式也与政策导向相吻合。

政府部门鼓励新能源汽车的发展，纷纷推出相关政策和措施，如减少购置税、提供购车补贴等，这些政策将为比亚迪的转型提供利好环境。

比亚迪可以积极与政府部门合作，配合相关政策的实施，获得更多的支持和帮助。

转换商业模式对成都比亚迪汽车有限公司将带来更广阔的市场空间、更好的利润空间，符合节能减排和环保发展的要求，也与政策导向相吻合。

因此，比亚迪应考虑尽快转换商业模式，加大电动汽车的研发和生产力度，以适应未来市场趋势，并为企业的长期发展奠定基础。