方案名称：成都B公司在线教育平台商业模式研究

一、目标

1.1 研究成都B公司在线教育平台的商业模式，了解其核心业务和盈利点。

1.2 分析公司的优势和劣势，提出改进和发展方向。

1.3 为成都B公司在线教育平台的未来发展提供参考和建议。

二、方法和步骤

2.1 收集资料：收集成都B公司在线教育平台的相关资料，包括公司官方网站、业务报告、财务报表等。

2.2 研究商业模式：仔细阅读相关资料，分析成都B公司在线教育平台的核心业务和盈利模式。

2.3 市场调研：通过调查问卷、访谈等方法，了解在线教育市场的现状和竞争情况，探索发展机会和挑战。

2.4 SWOT分析：对成都B公司在线教育平台进行SWOT分析，找出其优势和劣势，并提出相应的改进和发展策略。

2.5 建议和：根据研究结果，提出对成都B公司在线教育平台的发展建议，并研究的主要结论。

三、预期结果

3.1 了解成都B公司在线教育平台的核心业务和盈利模式，分析其优势和劣势。

3.2 掌握在线教育市场的现状和竞争情况，发现发展机会和挑战。

3.3 提出可行的改进和发展策略，为成都B公司在线教育平台的未来发展提供参考和建议。

四、时间计划

4.1 第一周：收集成都B公司在线教育平台的相关资料，熟悉其业务模式和盈利点。

4.2 第二周：进行市场调研，了解在线教育市场的现状和竞争情况。

4.3 第三周：进行SWOT分析，找出成都B公司在线教育平台的优势和劣势。

4.4 第四周：提出改进和发展策略，并撰写研究报告。

五、团队与资源需求

5.1 团队成员：由3-4名研究人员组成，包括市场调研、数据分析和商业建议方面的专业人员。

5.2 资源需求：需要访谈对象和调研对象的合作，收集相关数据和资料的支持，以及撰写报告所需的时间和努力。

六、风险和问题

6.1 资料和数据的收集可能存在不完整或不准确的问题，需要通过多种渠道进行交叉验证。

6.2 市场调研的结果可能受到调研对象的主观因素影响，需要进行合理解读和分析。

七、参考文献

参考成都B公司在线教育平台的官方网站、业务报告、财务报表等相关资料。

参考在线教育平台市场调研报告和相关行业分析报告。