成都长租公寓业务商业模式方案：

成都长租公寓业务的商业模式是通过购买或租赁房屋，然后将其转租给租户，获得稳定的租金收入，并提供管理服务来获取额外收益。

下面是该商业模式的主要步骤和关键要素：

1. 房源采购：通过购买或租赁适宜的公寓或房屋作为长租公寓的房源。

选择在具有较好地理位置、交通便利和发展潜力的地段购置房产。

2. 房屋装修与配套设施：对房源进行改善和装修，以提供具有品质和舒适度的租赁环境。

还应提供基本的家具、电器和设施，使租户可以立即入住。

3. 租金定价：根据房源的地理位置、房龄、户型、装修水平等因素，合理定价以吸引租户。

定价应考虑市场需求和竞争情况，以保持良好的出租率并获得稳定的现金流。

4. 市场推广：利用线上线下的渠道进行租赁信息发布和推广活动，以吸引租户关注和租赁需求。

可以通过房屋租赁平台、社交媒体、房产中介等方式进行市场推广。

5. 租户管理与服务：提供全方位的租户管理与服务，包括租约签订、入住检查、维修服务、账单管理等。

通过提供良好的客户体验，增强租户忠诚度。

6. 运营管理：建立完善的内部运营管理机制，包括财务管理、人员管理、设施维护管理等。

确保长租公寓的正常运营和安全。

7. 附加服务和增值业务：提供附加服务如清洁、保安、代收快递等，以增加额外收入。

另外，可以探索增值业务，例如共享办公空间、社区活动等，以提高长租公寓的吸引力和竞争力。

8. 业务扩展与品牌建设：通过不断改进和提升租户满意度，扩大业务规模，逐步建立知名度和品牌效应。

可以考虑开设更多的长租公寓分布在不同区域，以满足不同租户群体的需求。

成都长租公寓业务商业模式通过提供良好的租赁环境、全方位的租户管理与服务以及附加服务和增值业务来持续吸引租户，同时通过有效的运营管理来提高利润。

同时注重业务扩展和品牌建设，为长期发展打下基础。