科技的进步和市场环境的变化，戴尔公司需要进行商业模式的转型以保持竞争力和适应新的需求。以下是一个关于戴尔商业模式转型的方案：

1. 提升服务和解决方案的能力：戴尔可以通过从硬件产品向服务和解决方案的转变来补充其收入来源。公司可以提供更多全面的IT解决方案，包括软件、云计算和数据分析等领域，以满足客户的不断变化的需求。

2. 加强与合作伙伴的合作关系：戴尔可以与其他技术公司建立战略合作伙伴关系，共同开发新产品和解决方案。通过与其他公司合作，戴尔可以利用各自的优势，提供更具竞争力的产品和服务。

3. 注重创新和研发：戴尔可以投入更多资源用于研发和创新，并加强与研究机构和高校的合作。通过不断推出创新产品和技术，戴尔可以满足市场的需求，并在竞争激烈的行业中保持领先地位。

4. 开展电子商务：戴尔可以在电子商务领域加大投资以扩大在线销售渠道。通过建立强大的在线平台，戴尔能够更好地接触到全球市场，并提供更广泛的产品选择和更快捷的交付服务。

5.加强客户关系管理：建立一个完善的客户关系管理系统，加强与客户的沟通和互动。通过了解客户的需求并提供个性化解决方案，戴尔可以提高客户的满意度，并赢得重复购买和口碑推广。

戴尔公司需要转型其商业模式以适应市场的变化和客户的需求。通过加强服务和解决方案的能力，与合作伙伴的合作，注重创新和研发，开展电子商务以及加强客户关系管理，戴尔可以保持竞争力并实现可持续的增长。