互联网的发展和人们消费习惯的变化，成都家电销售业态正逐渐发生变化。

为了适应市场需求，我公司制定了以下的业务模式变化方案。

一、线上渠道优化

1.搭建完善的电商平台，提供全方位的在线购物体验和售后服务。

2.增加线上商品种类和品牌，覆盖更多消费者需求。

3.与消费者建立稳定的互动和沟通渠道，提高用户粘性。

二、线上线下一体化

1.开设线下体验中心，让消费者实际体验产品。

2.线下订单配送和售后服务与线上相结合，提供便捷的服务流程。

3.在线下门店中增加二维码和扫码购物等线上购物方式，满足不同消费者的购物习惯。

三、增加增值服务

1.提供专业的安装和调试服务，确保产品正常使用。

2.增加延保服务，为消费者提供更长时间的保修期。

3.开设家电维修培训学校，培养更多的家电维修技术人员，提供更快速的维修服务。

四、发展家电租赁业务

1.提供家电租赁服务，满足消费者临时使用或需求变化的需求。

2.建立租赁商品质量保证体系，确保租赁产品质量和安全。

3.增设家电回收和再利用区域，实现家电资源的可持续利用。

五、定制化服务

1.提供个性化家电定制服务，根据消费者的需求和空间大小设计符合个人喜好的家电产品。

2.建立个性化定制数据库，为消费者提供更有针对性的服务。

六、扩大跨界合作

1.与其他行业企业合作，推出联合销售活动，扩大品牌影响力。

2.与社区、物业合作，在小区内设立购物点，提供更便捷的购物体验。

通过以上的业务模式变化方案，我们将能够更好地满足成都家电消费者的需求，并提供更优质、便捷的购物体验和售后服务。

我们相信，这些改变将为公司带来更大的市场份额和利润，提升品牌竞争力，实现可持续发展。