方案：成都耐克商业模式被取代的原因

背景介绍：

成都耐克作为一家知名的运动品牌，在市场上取得了一定的成功。

然而，时代的发展和消费者的需求变化，成都耐克的商业模式逐渐被取代。

为了保持市场竞争力，需要针对这一情况制定相应的方案。

原因分析：

1. 消费者口味变化：年轻人对个性化和时尚的追求，他们对于耐克的传统产品开始感到厌倦。

消费者对个性化设计、限量款式和合作款式的需求越来越高。

2. 电商的兴起：线上购物的方便性和多样性吸引了越来越多的消费者。

传统的门店销售模式逐渐失去竞争力，需要更加注重线上渠道的发展。

3. 竞争对手的崛起：其他运动品牌如阿迪达斯、彪马等纷纷推出新款产品和创新服务，对市场份额进行争夺。

成都耐克需要不断加强自身的竞争优势，以抵抗竞争对手的压力。

方案提议：

1. 强化产品创新：成都耐克应加大对产品研发的投入，推出更加时尚、个性化和符合消费者需求的产品。

同时，推出限量款式和合作系列，满足消费者追求独特性的需求。

2. 拓展线上渠道：成都耐克应加大对线上销售的投入，建设自己的电商平台，提供更加便捷的购物体验。

同时，与电商平台合作，拓展线上销售渠道，为消费者提供更多选择。

3. 提升客户体验：成都耐克应注重提升线下门店的体验。

通过更新店内陈列和布局，提供更加舒适的购物环境。

建立会员制度，提供更加个性化的服务和优惠，增强消费者的忠诚度。

4. 加强品牌推广：成都耐克应加大品牌推广力度，通过广告、品牌活动和社交媒体等渠道扩大品牌影响力。

与潮流文化和明星等合作，提升品牌的凝聚力和吸引力。

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成都耐克商业模式被取代的原因主要是因为消费者口味变化、电商的兴起和竞争对手的崛起。

通过加强产品创新、拓展线上渠道、提升客户体验和加强品牌推广等方面的努力，成都耐克可以在市场竞争中保持竞争力，重新获得消费者的青睐。