商业模式逻辑产业链是指企业为实现商业目标，通过合理地组织和管理产业链上的各个环节，从而形成一个完整的商业模式。以下是一个关于商业模式逻辑产业链的方案：

1. 市场调研和产品设计阶段：在这个阶段，企业需要进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手的情况。基于市场调研的数据和消费者反馈，企业可以进行产品设计，并确定产品的定位和差异化特点。

2. 供应链管理阶段：在这个阶段，企业需要与原材料供应商建立合作关系，并建立稳定的供应链系统。企业应该从供应商那里获得优质的原材料，并保证供应链的可靠性和效率。

3. 生产和制造阶段：在这个阶段，企业应该建立高效的生产线，确保产品的质量和数量可以满足市场需求。企业还可以利用先进的制造技术和工艺，提高生产效率和产品的竞争力。

4. 销售和营销阶段：在这个阶段，企业应该建立强大的销售和营销团队，制定营销策略，开展产品推广和销售活动。企业可以通过广告、促销和渠道拓展等方式，吸引消费者的注意和购买欲望。

5. 售后服务阶段：在这个阶段，企业应该建立健全的售后服务体系，为消费者提供及时、专业和满意的售后服务。企业可以通过投诉处理、维修保养和产品升级等方式，增强消费者的忠诚度和口碑。

在这个商业模式逻辑产业链中，每个环节都是相互关联的，缺乏一个环节的有效管理，都会对整个产业链带来负面影响。因此，企业应该通过科学的管理和创新，不断优化产业链，提高企业的竞争力和盈利能力。