成都戴尔公司商业模式创新方案：

一、背景分析

成都戴尔公司作为计算机硬件设备制造商，为了在市场竞争中占据一席之地，需要进行商业模式创新，以满足消费者不断变化的需求。

二、创新方案

1. 转型为服务型企业：成都戴尔公司可以从单纯的硬件销售商转型为提供整体解决方案的服务型企业。

通过与合作伙伴建立战略合作关系，提供软件定制、安全服务等增值服务，为客户提供更全面的解决方案。

2. 云计算和物联网技术应用：成都戴尔公司可以积极采用云计算和物联网技术，将传统的硬件产品与云端服务相结合。

通过将设备连接到云平台，实现远程监控和智能化管理，提供更方便、高效的服务。

3. 开发新的市场领域：成都戴尔公司可以积极探索新的市场领域，如人工智能、大数据分析等。

在这些领域，公司可以与科研机构合作，开发新的硬件产品，并提供相应的解决方案。

4. 拓展国际市场：成都戴尔公司可以通过加强与国际企业的合作，拓展国际市场。

通过将高性能和高品质的产品推向国际市场，提高国际竞争力，进一步提升公司的市场份额。

三、实施计划

1. 建立合作伙伴关系：与软件开发公司、安全服务公司等建立长期合作伙伴关系，共同开发解决方案。

2. 资源整合：整合公司内部资源，针对云计算和物联网技术应用进行技术研发和创新。

3. 加强投入：增加研发投入，引进更多高端技术人才，提升科研能力，加快产品创新和研发周期。

4. 扩大市场推广：通过参加行业展览、举办客户沙龙等方式，加大对新产品和解决方案的市场推广力度。

四、预期效果

1. 市场竞争力提升：通过转型为服务型企业、推出更多创新产品和解决方案，提高公司在市场上的竞争力。

2. 市场份额扩大：通过拓展国际市场和开发新的市场领域，提高市场份额，进一步扩大公司的业务规模。

3. 利润增长：通过提供增值服务和开发新的市场领域，公司的利润将得到进一步的增长。

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通过转型为服务型企业、应用云计算和物联网技术、开发新的市场领域以及拓展国际市场，成都戴尔公司可以实现商业模式的创新，提高市场竞争力和盈利能力，取得可持续发展。