许鲜公司商业模式画布九大模块的方案

新鲜果蔬直达您家门口

价值主张：

通过为消费者提供新鲜、高品质的果蔬产品，提供便捷、高效的送货服务，帮助消费者更轻松地享受健康的生活。

顾客细分：

面向对新鲜食材有高需求的消费者群体，如家庭主妇、工作忙碌的白领人士、健身爱好者等。

渠道：

通过建立自有的线上移动端平台，消费者可以轻松浏览商品、下单购买，并提供灵活的配送服务。

关键合作伙伴：

与当地的果蔬农场建立合作关系，确保供应链从源头开始，实现产品的新鲜度和品质。

收入来源：

通过销售果蔬产品获得收入，收取适当的配送费用，并提供包月或会员制度给消费者，增加稳定的收入来源。

关键资源：

拥有稳定的供应链，确保提供新鲜的果蔬产品；具备开发和运营线上移动端平台的技术团队；专业的营销和客服团队。

关键活动：

建立供应链管理系统，保证产品的新鲜度和供应稳定性；开发和维护线上移动端平台，提供便捷的购物和配送服务。

核心能力：

对果蔬产品的采购和品质管理能力；对线上移动端平台的开发和运营能力；对供应链管理和配送服务的能力。

成本结构：

公司的主要成本包括果蔬采购成本、供应链管理成本、线上平台开发和运营成本、员工薪酬以及宣传和营销费用。

风险与回报：

风险包括市场需求的波动、供应链中断以及竞争压力。

回报包括稳定的收入来源、品牌价值的提升以及长期发展的潜力。

通过以上方案，许鲜公司可以在新鲜果蔬市场中建立自身的竞争优势，提供给消费者高品质的产品和便捷的服务，满足现代人对健康饮食的需求。

同时，通过优化供应链和开发线上移动端平台，公司可以实现运营的高效性和规模化，提高盈利能力和市场占有率。