方案：

一、项目背景

成都园区开发商业模式分析报告旨在对成都园区的商业模式进行深入研究与分析，为相关企业提供发展策略和决策依据。

二、研究方法

1. 数据采集：通过调研和网络收集相关数据和信息。

2. 分析工具：采用SWOT分析法、五力模型等工具进行分析。

三、研究内容

1. 成都园区现状分析：对成都园区的地理位置、基础设施、人口规模等进行宏观分析，并对园区的产业布局和规模进行梳理。

2. 园区商业模式分析：对园区内不同类型的开发商进行调研，对其商业模式进行分析，包括项目定位、租赁模式、运营模式等方面的研究。

3. 商业环境分析：对成都市的经济环境、政策环境、竞争环境等进行分析，评估园区发展的潜力和风险。

四、预期成果

1. 成都园区商业模式分析报告：对成都园区的商业模式进行详细分析，提供研究结果和结论，为相关企业提供商业模式优化和创新的建议。

2. 发展策略和决策支持：根据对商业环境的深度分析，为成都园区的开发商提供可行的发展策略和决策支持，促进园区可持续发展。

五、时间安排

1. 数据采集和调研阶段：2周时间。

2. 分析和报告撰写阶段：2周时间。

3. 报告修改和完善阶段：1周时间。

六、团队组成

1. 研究员：负责数据采集和调研工作。

2. 分析师：负责对数据进行分析和报告撰写工作。

3. 项目经理：负责协调和管理整个项目的进度。

七、预算及收益

本次研究的预算为10万元，预计研究报告的运用价值较大，可为园区开发商提供重要决策依据，带来较高的经济收益。

以上是成都园区开发商业模式分析报告方案的主要内容。

该报告将着重对成都园区商业模式进行深入分析，帮助相关企业更好地了解并优化其商业模式，实现可持续发展。