顺丰商业模式是指顺丰通过建立自有物流网络与先进的信息技术平台，以快递服务为核心，涵盖快递、仓储、供应链和电商等多元业务，并运用大数据技术和物流系统优化，提供高效、安全的物流服务。

下面是有关成都顺丰商业模式的优劣的方案：

优势：

1. 自有物流网络：顺丰在成都建立了覆盖全国的物流网络，具备了高效的配送能力和广泛的覆盖范围，能够为客户提供快速、可靠的物流服务。

2. 先进的信息技术平台：顺丰利用先进的信息技术平台，实现了全程追踪和实时定位的功能，让客户能够随时了解货物的物流状态，提高了物流信息透明度。

3. 全面的服务范围：顺丰不仅提供快递服务，还涵盖仓储、供应链和电商等多元业务，能够满足客户的多样化需求。

4. 大数据技术与物流系统优化：顺丰利用大数据技术对物流信息进行分析和优化，从而提高了物流效率，降低了成本，减少了运输时间。

劣势：

1. 竞争激烈：成都的物流市场竞争激烈，除了顺丰，还有其他物流企业在该地区展开竞争，因此，顺丰需要不断创新提升服务质量以保持竞争优势。

2. 人力成本高：成都作为一座发展迅速的城市，人力成本相对较高，这对顺丰的运营成本带来了压力，需要合理控制成本以提高盈利能力。

3. 电商快递需求波动大：电商快递业务在成都市场快速发展，但需求波动大，旺季订单激增，淡季订单减少，这对顺丰的运力规划和资源调度提出了挑战。

起来，成都顺丰商业模式的优势在于自有物流网络、先进的信息技术平台、全面的服务范围和大数据技术与物流系统优化；劣势在于竞争激烈、人力成本高和电商快递需求波动大。

顺丰应该加强创新，提高服务质量，同时合理控制成本，灵活调整运力和资源，以应对市场竞争和需求波动。