成都健身房商业模式简易方案：

1. 目标市场和定位：成都市拥有庞大的中产阶级和年轻群体，他们越来越重视健康生活方式，健身房的主要目标市场是这些人群。

定位为高品质、全方位的健身服务提供商。

2. 健身设施和服务：购置先进的健身设备，包括有氧设备、力量训练器材和游泳池等。

提供个性化健身指导服务，包括私教课程和训练计划的制定。

同时，提供舒适的休息区、淋浴和更衣室以及茶水服务等。

3. 会员制度和价格策略：采用会员制度，分为不同的会员等级，根据会员等级提供不同的服务和优惠。

制定合理的价格策略，根据会员等级和健身需求制定不同的费用，同时提供灵活的会员套餐，满足不同需求的顾客。

4. 营销和推广：通过线上和线下渠道进行广告和宣传，如社交媒体广告、户外广告、合作推广等。

与相关社区、学校或工作单位开展合作活动，提供特殊优惠和体验课程，吸引潜在用户。

开展线下活动，如专题讲座、健身比赛等，提升品牌知名度和影响力。

5. 运营管理：招聘专业教练和管理团队，提供优质的教练培训和员工培训。

严格落实健身设施和卫生标准，定期进行设备维护和检修。

建立顾客反馈机制，及时解决顾客问题和改进服务质量。

采用先进的会员管理系统，实现会员数据管理和健身记录跟踪。

6. 创新发展：积极引进新的健身潮流和理念，如瑜伽、普拉提、搏击训练等，并提供相应的教练和设施。

开展健康讲座和健身主题活动，增加顾客参与度。

与健身相关的商家合作，提供健康餐饮、营养品和健身装备等销售服务，增加收入来源。

以上是一份针对成都健身房商业模式的简易方案。

当然，具体的商业模式还需根据市场需求、竞争环境和自身资源来进一步完善和优化。