成都是中国重要的经济、文化和旅游城市之一，也是美食之都。

到目前为止，成都的餐饮业一直是一个蓬勃发展的行业。

在这个竞争激烈的市场中，成功经营一家餐饮店需要一个精心研究和计划的商业模式。

在编写成都餐饮店合伙商业模式方案时，以下几点是不可或缺的考虑因素：

1.定位和目标市场：首先要明确餐饮店的定位，确定目标市场，以便了解目标顾客的需求和偏好。

成都有许多不同类型的餐饮店，例如川菜、火锅、小吃等，选择一个具有特色的定位非常重要。

2.特色菜品：为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，餐饮店需要提供独特的菜品。

这可以通过与厨师团队合作，开发出独特的菜品或调味品，或者推广特色的传统菜品等多种方式实现。

3.服务质量：提供出色的客户服务是一个餐饮店成功的关键因素。

采取训练有素的员工，确保他们能够提供友好、周到的服务，并及时满足客户的需求。

通过投资于舒适的用餐环境和设备，也能提高客户的整体体验。

4.市场推广：对于新开设的餐饮店来说，市场推广是至关重要的。

这可以通过使用社交媒体平台、开展优惠活动、与当地媒体合作等方式实现。

5.成本控制：对于餐饮店来说，控制成本是至关重要的，这可以通过有效管理原材料、协商合理的租金和供应商合作等方式实现。

在保证食品质量的前提下，降低成本可以帮助餐饮店提高盈利能力。

6.合伙人合作：如果决定建立合伙人关系，建议合伙人在商业模式方案中明确各自的职责和义务，制定合作计划，并签署合伙协议。

编写成都餐饮店合伙商业模式方案时，应考虑餐饮店的定位、特色菜品、服务质量、市场推广、成本控制以及合作关系。

通过合理规划和有效管理，可以在竞争激烈的市场中取得成功。