不属于商业模式画布的成本范畴的方案

传统的商业模式画布通常包括了几个主要的成本范畴，如人力成本、设备成本、材料成本等。

然而，数字化时代的到来，一些新兴行业和技术开始崛起，这些行业和技术的商业模式中可能存在一些不属于传统成本范畴的方案。

一个典型的例子是虚拟现实（VR）行业。

虚拟现实技术的商业模式中，成本范畴可能包括了软件开发成本、硬件设备成本以及营销成本等。

然而，由于虚拟现实技术的特殊性，可能还存在一些与其他行业不同的成本范畴。

比如，虚拟现实内容的制作所需的创意团队可能需要对虚拟世界进行深入的研究和了解，这可能需要额外的费用来进行培训和研究。

另外，虚拟现实设备的维护和更新也是一个重要的成本范畴，因为虚拟现实设备通常需要定期进行软件和硬件的更新和维护。

另一个例子是共享经济平台，如Airbnb和Uber。

在这些平台的商业模式中，成本范畴通常包括了技术开发成本、客户支持成本以及运营成本等。

然而，由于共享经济平台的特殊性，可能还存在一些与传统行业不同的成本范畴。

例如，在共享经济平台上拥有大量的用户和合作伙伴是非常重要的，因此市场推广和用户获取的成本可能会占据一个重要的成本范畴。

另外，由于共享经济平台通常面临着法律和监管的挑战，法律事务和合规的成本也可能会成为一个重要的方面。

来说，新兴行业和技术的发展，商业模式中的成本范畴也在不断演变。

在虚拟现实和共享经济等领域，可能存在一些不属于传统成本范畴的方案。

这些特殊的成本范畴可能是行业独有的，需要通过深入了解行业和技术特性来发现和管理。

只有理解了这些特殊成本范畴，企业才能更好地规划和控制成本，实现可持续的商业模式。