成都商业模式画布设计：三只松鼠

1. 客户细分：三只松鼠的主要客户细分为中高收入群体，主要集中在25-45岁的年轻消费者，他们注重零食的品质和口感，追求健康和美味的生活方式。

2. 价值主张：三只松鼠的主要价值主张包括：天然环保的食材，精致创新的产品口感，高品质的包装设计，以及良好的品牌信誉和口碑。

他们致力于打造有差异化的健康零食品牌。

3. 渠道：三只松鼠通过多种渠道销售产品，包括线上销售渠道（自有官方网店、电商平台、社交媒体等）和线下销售渠道（专卖店、超市、便利店等）。

线上销售渠道可以提高产品的曝光度，线下销售渠道则便于消费者进行实体购买和产品体验。

4. 客户关系：三只松鼠侧重于建立和维护良好的客户关系。

他们通过提供在线客服、售后服务及时响应客户需求，开展会员活动和打折促销等方式，与客户保持长期的互动关系和忠诚度。

5. 收入来源：三只松鼠的主要收入来源为产品销售收入。

公司通过不断推出新品和升级产品线，提高产品附加值和售价，进而增加销售额。

公司还通过品牌授权和合作，探索跨界合作，开拓新的收入来源。

6. 合作伙伴：三只松鼠与供应商、物流合作伙伴、线下销售伙伴（超市、便利店等）建立合作关系，确保产品供应链的顺畅。

同时，公司还与一些知名品牌和明星开展合作，提升品牌影响力和美誉度。

7. 关键活动：三只松鼠的关键活动包括产品研发和创新、品牌推广和营销、供应链管理和控制质量等。

公司通过持续不断的研发投入，提升产品品质和创新力；通过市场推广和广告宣传，提高品牌知名度；通过供应链管理确保产品质量和及时交货。

8. 成本结构：三只松鼠的主要成本包括原材料采购成本、生产成本、包装设计和制作成本、市场推广费用、人力资源成本等。

公司通过规模效应和供应链管理，降低产品成本，提高产品竞争力。

以上是关于成都商业模式画布设计的三只松鼠方案，通过准确的客户细分、创新的产品和设计、多渠道销售、良好的客户关系、合作伙伴的共同努力、关键活动的推动以及合理的成本结构，三只松鼠能够在竞争激烈的零食市场中取得成功。