成都作为中国西部重要的经济中心城市，中小企业在城市的经济发展中起到了重要作用。

为了推动成都中小企业的发展，制定一个科学合理的商业模式规划是至关重要的。

我们需要对成都中小企业的现状进行了解和分析，包括企业规模、行业分布、经营状况等。

通过市场调研和数据分析，了解企业的优势和劣势，明确发展方向。

根据企业的定位和市场需求，制定商业模式规划。

商业模式是中小企业经营的核心，包括市场定位、产品/服务定位、渠道选择、盈利模式等。

在制定商业模式时，应注重创新和差异化，以在竞争激烈的市场中抢占市场份额。

第三，通过建立合理的管理体系，提升企业的整体管理水平。

包括制定科学的组织架构、设立明确的职责和权限，建立高效的内部沟通和协作机制，提高决策效率和执行力。

第四，加强市场营销和品牌建设。

中小企业在品牌建设方面存在较大的困难，因此应制定专门的市场营销策略，通过创新的营销手段提升知名度和认可度，树立企业的良好形象和口碑。

第五，加强人才队伍建设。

中小企业的核心竞争力在于人才，因此需要建立一套完整的人才培养和激励机制，吸引和留住优秀的人才，提高企业的创新和竞争能力。

建立健全的风险管理机制。

中小企业在发展过程中面临着各种风险，包括市场风险、供应链风险、金融风险等。

因此，应建立风险评估体系，规避和应对各种风险，保证企业的可持续发展。

成都中小企业商业模式规划应立足于实际情况，结合市场需求和企业特点，制定科学合理的规划，以实现中小企业健康快速发展。

同时，要注重团队合作和持续创新，不断调整和优化商业模式，适应市场变化和竞争环境，实现经济效益和社会效益的双赢。

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