商业模式的持续盈利能力是一个关键的考量因素，关乎企业长期发展的可持续性。以下是一份关于商业模式能否持续盈利的方案。

企业需要建立一个可持续的竞争优势。这可以通过提供独特的产品或服务来实现。企业需要不断创新，加强研发，以确保产品或服务具有市场竞争力，能够吸引和保持客户。

企业需要建立一个稳定的客户基础。这可以通过提供良好的客户体验和优质的售后服务来实现。企业应注重客户关系管理，与客户建立良好的沟通渠道，并根据客户需求不断改进产品或服务。

第三，企业需要控制成本并提高效率。通过采取适当的成本控制措施，如节约能源、减少浪费和提高生产效率，企业可以降低经营成本，从而提高盈利能力。

第四，企业应不断拓展市场和销售渠道。通过增加产品或服务的市场覆盖率，企业可以扩大销售规模，实现更大的收入和盈利。

第五，企业应关注可持续发展和社会责任。越来越多的消费者和投资者关注企业的可持续发展和社会责任行为。企业应积极采取环境友好、社会公正的做法，以增强品牌形象和吸引力。

企业需要建立一个灵活的经营策略，以应对市场变化和风险。市场是不断变化的，企业需要灵活调整经营策略，及时适应变化，并将风险降到最低。

一个能够持续盈利的商业模式需要建立竞争优势、稳定客户基础、控制成本、拓展市场和销售渠道、关注可持续发展和社会责任，以及建立灵活的经营策略。通过这些措施，企业能够保持盈利能力，实现长期发展。