三只松鼠是一家以坚果为主要产品的零食品牌，成立于2012年，总部位于成都。

通过对市场需求的精准把握和创新的商业模式，三只松鼠迅速崛起，并成为中国休闲食品行业的领导品牌之一。

以下是三只松鼠的商业模式方案：

1.产品定位和创新：三只松鼠以高品质、创新、时尚为产品定位。

除了传统的坚果产品，还推出了多种有特色的休闲零食，如混合果仁、果干、猪肉脯等。

通过持续的产品创新，满足消费者对美味和健康的需求。

2.供应链管理：三只松鼠建立了完整的供应链管理体系，与全球的供应商建立紧密合作关系，确保原材料的质量和稳定供应。

该体系包括品质控制、采购、生产、仓储和物流等环节，提高了产品的竞争力和定价能力。

3.线上线下整合销售：三只松鼠通过线上和线下渠道进行销售，采用了O2O的模式。

在线上，三只松鼠通过自己的官方网站、各大电商平台以及社交媒体渠道进行推广和销售。

线下，三只松鼠在全国范围内建立了专卖店、加盟店、超市和便利店等销售点，方便消费者购买。

线上线下相互促进，形成良好的销售网络。

4.品牌营销和社交媒体：三只松鼠在品牌营销上非常重视社交媒体的影响力。

通过微博、微信等社交媒体平台，与消费者进行互动、传播品牌形象，提高品牌知名度和用户粘性。

同时，三只松鼠还与明星、博主等进行合作，提升品牌的认知度和美誉度。

5.会员制度和忠诚度：三只松鼠实行会员制度，为消费者提供个性化的购物体验和专属优惠。

通过积分、优惠券等福利，增加消费者的忠诚度和购买频次。

三只松鼠还不断开展促销活动和线下社区活动，增加消费者的参与度和归属感。

通过以上商业模式方案，三只松鼠成功打造了一个多元化、创新性、用户体验良好的品牌形象。

未来，三只松鼠将继续提升产品品质和创新能力，加强与供应商、销售渠道和消费者的合作关系，进一步扩大市场份额，成为休闲食品行业的领导者。